設計單位安全生產管理制度

設計單位安全生產管理制度

一、總則

1.1目的與依據

設計單位制定本制度，旨在規范安全生產管理行為，保障從業人員生命財產安全，確保設計成果符合安全生產要求，防范和減少設計環節中的安全風險。本制度依據《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《建設工程設計規范》（GB50016）等國家法律法規及行業標準，結合設計單位生產經營特點制定。

1.2適用范圍

本制度適用于設計單位各部門、全體從業人員（包括正式員工、合同制員工、實習人員及外包服務人員）及承接的各類工程設計項目（包括新建、改建、擴建項目及技術服務項目）。設計項目全生命周期中涉及的安全管理活動，均應遵守本制度。

1.3安全生產方針

設計單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，將安全生產貫穿于設計策劃、方案比選、圖紙審查、現場服務等全過程，實現安全生產與設計質量、進度的協調統一。

1.4安全生產目標

設計單位安全生產目標包括：杜絕重大生產安全事故，減少一般安全事故，實現“零死亡”“零重傷”；從業人員安全培訓覆蓋率100%；設計項目安全審查通過率100%；安全隱患整改率100%；持續改進安全生產績效，打造本質安全型設計單位。

1.5基本原則

設計單位安全生產管理遵循以下原則：

（1）管生產必須管安全，各級負責人對本部門安全生產負全面責任；

（2）全員參與，明確各崗位安全職責，形成“人人有責、各負其責”的安全責任體系；

（3）源頭控制，在設計階段充分考慮安全因素，優先采用安全可靠的技術方案；

（4）分級管理，根據項目規模、風險等級實施差異化安全管控；

（5）持續改進，定期評估安全生產管理有效性，完善制度措施，提升安全管理水平。

二、組織機構與職責

2.1領導機構

2.1.1安全生產委員會

設計單位設立安全生產委員會，由單位主要負責人擔任主任，分管安全工作的副總經理擔任副主任，成員包括各部門負責人及安全管理部門代表。委員會每季度召開一次全體會議，審議年度安全生產目標、重大安全措施及事故處理方案，監督安全責任落實情況。

2.1.2單位主要負責人職責

單位主要負責人是安全生產第一責任人，對全單位安全生產工作負全面責任。其職責包括：批準安全生產管理制度和年度計劃，保障安全投入，組織事故調查處理，定期向職工代表大會報告安全生產工作。

2.1.3分管安全負責人職責

分管安全負責人協助主要負責人具體落實安全管理工作，負責組織日常安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓及應急演練，協調解決安全生產中的實際問題，并向主要負責人匯報工作進展。

2.2管理部門

2.2.1安全管理部門

安全管理部門作為專職機構，配備足夠數量的專職安全管理人員，職責包括：制定并完善安全管理制度，監督設計項目安全措施落實，組織安全培訓與考核，建立安全管理檔案，參與設計安全評審及事故調查。

2.2.2技術管理部門

技術管理部門負責將安全要求融入設計規范，組織編制安全技術標準，審核設計文件中的安全內容，推廣安全可靠的新技術、新工藝，對設計變更中的安全風險進行評估。

2.2.3項目管理部門

項目管理部門對設計項目的安全生產負直接管理責任，包括：在項目策劃階段明確安全目標，配備項目安全員，監督設計團隊執行安全規范，協調解決現場服務中的安全問題，確保設計成果符合安全要求。

2.3項目組職責

2.3.1項目負責人

項目負責人是項目安全生產第一責任人，職責包括：組織編制項目安全策劃書，明確各專業安全責任，審核設計文件的安全合規性，組織項目安全交底，處理項目實施過程中的安全問題。

2.3.2設計人員

設計人員對本人承擔的設計任務負直接安全責任，需嚴格遵守安全規范，在設計文件中注明安全注意事項，參與安全評審，對設計缺陷導致的隱患及時整改。

2.3.3專業負責人

專業負責人對本專業設計安全負技術責任，需組織本專業安全標準培訓，審核專業設計文件，協調解決專業交叉中的安全沖突，確保設計方案滿足安全法規要求。

2.4協同機制

2.4.1部門協作流程

建立跨部門安全協作流程，安全管理部門定期向技術、項目等部門通報安全風險信息，技術部門及時反饋設計安全標準更新，項目部門反饋現場安全需求，形成閉環管理。

2.4.2信息共享平臺

設立安全生產信息共享平臺，集中存儲安全法規、事故案例、隱患整改記錄等資料，各部門可實時查詢更新，確保安全信息傳遞及時準確。

2.4.3安全考核聯動

將安全生產指標納入部門及個人績效考核體系，安全管理部門定期評估各部門安全職責履行情況，考核結果與評優評先、薪酬分配直接掛鉤。

2.5監督與問責

2.5.1安全監督機制

安全管理部門對設計全流程實施動態監督，重點審查方案設計階段的安全風險評估、施工圖設計階段的安全專項措施，發現重大安全隱患時有權暫停相關設計工作。

2.5.2責任追究制度

對因失職導致安全事故的，依據《安全生產法》及單位規定追究相關人員責任，包括經濟處罰、崗位調整直至解除勞動合同，構成犯罪的移交司法機關處理。

2.5.3舉報獎勵機制

設立安全隱患舉報渠道，鼓勵員工及合作單位舉報安全問題，經查證屬實的給予物質獎勵，對打擊報復舉報人的行為嚴肅處理。

三、制度建設與標準規范

3.1制度體系框架

3.1.1核心管理制度

設計單位需建立覆蓋全流程的安全生產管理制度體系，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故報告與調查處理制度等。安全生產責任制明確從主要負責人到一線設計人員的安全職責，形成橫向到邊、縱向到底的責任網絡。安全檢查制度規定日常巡查、專項檢查、季節性檢查和節假日檢查的頻次、內容及要求，確保設計全過程安全可控。安全教育培訓制度針對不同崗位制定差異化培訓計劃，新員工入職培訓不少于24學時，在崗員工每年復訓不少于8學時。

3.1.2專項管理制度

針對設計環節的特殊風險，設計單位應制定專項安全管理制度。設計安全管理制度要求在設計方案比選階段進行安全風險評估，優先選擇技術成熟、安全可靠的方案。現場服務管理制度規定設計人員赴現場交底或配合施工時的安全防護要求，包括佩戴勞保用品、遵守現場安全規定等。危險源辨識與管控制度要求對涉及危險化學品、高溫高壓、高空作業等特殊設計任務進行專項風險分析，制定控制措施。應急管理制度明確設計項目可能引發的安全事故類型及應急處置流程，定期組織應急演練。

3.1.3操作規程

設計單位需編制各專業設計安全操作規程，明確設計各環節的安全技術要求。建筑設計規程強調防火分區、疏散通道、結構安全等關鍵參數的合規性；電氣設計規程規定負荷計算、短路保護、接地系統等安全標準；設備設計規程要求對轉動部件、高壓設備等設置防護裝置和警示標識。操作規程應附圖說明典型設計中的安全節點，如樓梯間防火門開啟方向、配電箱安全距離等，便于設計人員直接應用。

3.2標準規范管理

3.2.1國家標準對接

設計單位應建立國家標準動態跟蹤機制，及時掌握《建筑設計防火規范》《建筑抗震設計規范》等強制性標準的更新情況。標準管理部門負責收集整理最新版本的國家標準，組織技術部門分析新舊標準差異，編制《標準更新影響評估報告》，明確現有設計項目需調整的內容。例如，當《建筑防火設計規范》修訂調整了商業綜合體防火分區面積要求時，技術部門需立即通知正在相關項目組的設計人員，確保修改后的設計符合新標準。

3.2.2行業標準應用

不同行業的設計項目需遵循相應的行業標準。設計單位應根據業務范圍建立行業標準庫，如電力設計需遵循《電力工程防火規范》，化工設計需執行《石油化工企業設計防火規范》。行業標準應用實行“雙審制”，即項目負責人和專業負責人共同審核設計文件是否符合行業標準要求。對于跨行業項目，如涉及建筑與化工裝置的綜合園區，組織多專業會審，確保各專業標準協調一致，避免安全沖突。

3.2.3企業標準制定

在國家標準和行業標準基礎上，設計單位可結合自身技術優勢和實踐經驗制定企業標準。企業標準應高于國標要求，如規定住宅項目陽臺欄桿高度不低于1.2米（高于國標1.1米要求），或增加特殊人群的無障礙設計細節。企業標準制定流程包括需求調研、草案編制、專家評審、試運行修訂等環節，確保標準的科學性和可操作性。制定后的企業標準納入設計模板庫，直接應用到項目設計中，提升設計安全裕度。

3.3制度執行機制

3.3.1審批發布流程

所有安全管理制度和標準規范需經過嚴格的審批程序方可發布。制度草案由安全管理部門牽頭編制，經各相關部門會簽后，提交安全生產委員會審議。涉及重大技術標準的制度需組織外部專家進行評審，確保內容專業嚴謹。審批通過后由單位主要負責人簽署發布令，并通過內部辦公系統、公告欄、培訓會議等多種渠道公示。制度文件實行版本管理，明確生效日期和替代版本，避免執行混亂。

3.3.2培訓宣貫

制度發布后需開展系統性培訓宣貫，確保全員理解并掌握。安全管理部門編制培訓教材，采用案例分析、情景模擬等方式增強培訓效果。針對不同層級人員設計差異化培訓內容：管理層側重責任落實和風險管理，設計人員側重標準應用和操作規程，新員工側重基礎知識和應急技能。培訓后進行閉卷測試，合格率達100%方可上崗。同時利用企業內刊、安全知識競賽、宣傳海報等形式，營造“學制度、守安全”的文化氛圍。

3.3.3動態更新機制

安全管理制度和標準規范需定期評審和更新，確保持續適用。設計單位規定每兩年開展一次全面評審，由安全管理部門牽頭，組織技術、項目等部門共同參與。評審依據包括：國家法規政策變化、行業標準修訂、事故教訓總結、內部執行反饋等。對評審中發現的不適用條款，及時修訂完善。對于新技術、新工藝應用（如BIM技術、裝配式建筑），制定專項管理規范，填補制度空白。更新后的制度需重新履行審批發布程序，并開展針對性培訓。

3.4標準化建設

3.4.1設計標準化

設計單位推行設計標準化，通過建立標準化設計庫提高設計安全性和效率。標準化設計庫包括典型項目設計模板、安全節點詳圖、常用構造做法等，如醫院門診樓的安全疏散設計模板、廠房防爆設計節點圖庫。設計人員在開展同類項目時優先選用標準化模塊，減少設計隨意性。標準化設計實行“三級審核”，即設計人自校、專業負責人審核、項目負責人審定，確保標準應用準確無誤。

3.4.2流程標準化

將設計全流程中的安全控制節點標準化，形成清晰的操作指引。設計流程標準化包括：方案設計階段的安全風險評估表、初步設計階段的安全專篇編制要求、施工圖設計階段的安全審查清單等。每個節點明確責任主體、完成時限和輸出成果，如方案設計階段需在3個工作日內完成《安全風險評估報告》。流程標準化通過信息化手段實現，設計管理系統中設置流程節點提醒和自動流轉功能，確保各環節安全措施落實到位。

3.4.3記錄標準化

設計安全記錄實行標準化管理，確保過程可追溯。統一設計安全日志、安全檢查記錄、培訓記錄等表格格式，明確必填項和填寫要求。例如安全檢查記錄需包括檢查日期、檢查人員、發現問題、整改措施、復查結果等要素。記錄采用電子化存儲，建立安全管理數據庫，實現跨部門數據共享。定期對記錄進行分析，識別高頻安全問題，制定針對性改進措施。記錄保存期限不少于項目竣工驗收后5年，滿足法規要求。

四、風險分級管控與隱患排查治理

4.1危險源辨識

4.1.1辨識范圍

設計單位危險源辨識覆蓋設計全流程及各專業領域，包括：辦公場所用電安全、消防設施配置、設計軟件操作風險；項目方案設計階段的技術可行性風險、結構安全計算誤差、材料選型不當風險；施工圖設計階段的防火分區劃分錯誤、疏散通道寬度不足、設備安全間距不足等；現場服務階段的高空作業、臨時用電、交叉作業等危險源。

4.1.2辨識方法

采用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）相結合的方式，組織各專業技術人員、項目負責人、安全管理人員組成辨識小組。通過現場勘查、歷史事故分析、設計文件審查、專家評審等途徑，系統梳理設計各環節可能存在的危險因素。例如在化工裝置設計中，重點辨識介質毒性、反應壓力、泄漏風險等；在建筑結構設計中，重點關注荷載取值、抗震構造、地基處理等關鍵參數。

4.1.3辨識流程

危險源辨識實行“三步法”：第一步收集基礎資料，包括項目背景、設計規范、同類項目案例；第二步開展現場調研，對已建項目進行安全回訪，記錄實際運行中的問題；第三步組織專題研討會，運用頭腦風暴法識別潛在風險。辨識結果形成《危險源辨識清單》，明確危險源名稱、位置、潛在事故類型及影響程度，經技術部門審核后納入設計風險數據庫。

4.2風險評估分級

4.2.1評估標準

建立基于LEC法的風險評估矩陣，從可能性（L）、暴露頻率（E）、后果嚴重性（C）三個維度量化風險等級。可能性分為極不可能、不可能、可能、很可能、極可能五級；暴露頻率分為罕見、偶爾、頻繁、持續四級；后果嚴重性分為輕微、一般、嚴重、災難性四級。計算風險值D=L×E×C，根據數值范圍將風險劃分為重大、較大、一般、低四個等級，對應紅、橙、黃、藍四色標識。

4.2.2分級管控

重大風險（紅色）由單位主要負責人直接管控，組織制定專項控制方案，每季度督查落實；較大風險（橙色）由分管安全負責人牽頭，相關部門協同制定管控措施，每月檢查執行情況；一般風險（黃色）由項目負責人組織制定控制計劃，每周自查；低風險（藍色）由設計人員自行控制，納入日常安全提醒。例如對大型公共建筑的結構安全計算風險，必須采用兩種以上軟件進行校核，并組織專家論證。

4.2.3動態更新

風險評估結果實行動態管理，當設計條件變化、新工藝應用或發生事故后，及時重新評估。建立風險預警機制，對出現頻次較高的同類風險（如消防疏散設計缺陷）啟動專項評估，調整風險等級。每半年對風險數據庫進行一次全面梳理，刪除已消除的風險項，新增識別出的危險源，確保風險清單的時效性和準確性。

4.3隱患排查治理

4.3.1日常排查

設計人員每日開展“三查三看”：查設計文件是否符合最新規范，看安全參數是否完整；查計算書是否經過校核，看關鍵公式應用是否正確；查圖紙深度是否滿足要求，看安全節點是否標注明確。項目負責人每周組織交叉互查，重點審查不同專業接口處的安全協調性，如建筑與暖通專業的防火閥設置、電氣與結構專業的荷載傳遞等。安全管理部門每月抽查項目設計文件，重點核查重大風險源的控制措施落實情況。

4.3.2專項治理

針對季節性特點和行業事故規律，開展專項隱患排查。雨季前排查設計院辦公場所的防雷接地、排水系統；節假日前檢查消防設施、用電安全；行業事故高發期（如建筑施工事故多發季）組織設計回訪，核查設計文件與現場實際的一致性。對排查出的隱患實行“五定”原則：定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案，建立《隱患整改臺賬》，明確整改要求、驗收標準和完成時限。

4.3.3閉環管理

隱患治理實行“發現-登記-整改-驗收-銷號”閉環流程。設計人員發現隱患后立即記錄并上報項目負責人；項目負責人組織分析原因，制定整改方案；設計人員按方案修改設計文件，經復核無誤后提交驗收；安全管理部門組織驗收，確認隱患消除后銷號。對重大隱患實行掛牌督辦，由安全生產委員會跟蹤整改進度。整改完成后形成《隱患治理報告》，分析根本原因，完善相關制度，防止同類問題重復發生。

4.4應急準備

4.4.1應急預案

針對設計單位可能發生的突發事件，制定專項應急預案。包括：辦公場所火災事故應急預案，明確報警程序、疏散路線、初期火災撲救措施；設計文件丟失應急預案，規定數據備份、恢復流程、責任追究辦法；項目現場服務突發事件應急預案，涵蓋人員傷害、設備損壞、自然災害等場景的處置程序。預案明確應急組織機構、職責分工、響應流程、保障措施，每兩年修訂一次，確保與實際風險相匹配。

4.4.2應急演練

每年至少組織兩次綜合應急演練，每季度開展一次專項演練。演練場景模擬真實事故情境，如設計院辦公樓消防演練、項目現場觸電事故應急演練。演練前制定詳細方案，明確演練目標、步驟、評估標準；演練后進行總結評估，檢驗預案的可行性和人員的應急能力，針對暴露的問題及時修訂預案。演練記錄包括視頻資料、評估報告、改進措施，作為安全培訓的重要內容。

4.4.3應急保障

配備必要的應急物資，在設計院設置應急物資儲備柜，配備滅火器、急救箱、應急照明、逃生繩等；為項目現場服務人員配備安全帽、反光背心、絕緣鞋等個人防護裝備；建立應急通訊錄，明確內部應急隊伍和外部救援單位的聯系方式。定期檢查應急物資的有效性，及時補充更新；組織應急隊伍培訓，提高應急處置技能，確保突發事件發生時能夠快速響應、有效處置。

4.5持續改進

4.5.1評審機制

建立風險管控與隱患排查治理的定期評審制度。安全生產委員會每半年組織一次專題評審，分析風險管控措施的有效性、隱患排查的全面性、應急準備的充分性。評審采用“聽匯報、查資料、看現場”相結合的方式，重點檢查重大風險管控方案落實情況、重大隱患整改效果、應急演練的真實性。評審結果形成報告，提出改進建議，納入下一年度安全生產工作計劃。

4.5.2改進措施

根據評審結果，制定針對性的改進措施。對風險管控不力的環節，優化管控流程，增加檢查頻次；對隱患排查中的盲區，完善辨識標準，補充排查方法；對應急演練中的不足，調整預案內容，加強培訓演練。改進措施明確責任部門、完成時限和驗收標準，由安全管理部門跟蹤落實。例如針對設計文件審查不嚴的問題，建立“雙人復核”制度，關鍵設計必須由兩名以上高級工程師交叉審核。

4.5.3經驗分享

建立風險管控經驗分享機制，定期召開安全經驗交流會。組織優秀項目組分享風險管控案例，如某大型醫院項目如何通過優化設計規避消防疏散風險；邀請外部專家講解行業最新風險管控技術；編制《風險管控優秀案例集》，在全單位推廣先進經驗。通過經驗分享，促進各項目組相互學習，提升整體風險管控能力，形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。

五、教育培訓與宣傳

5.1教育培訓體系

5.1.1培訓對象分類

設計單位根據崗位特點和風險等級，將培訓對象分為四類：管理層人員包括單位主要負責人、分管負責人及部門負責人，重點培訓安全生產法律法規、責任落實和風險管理知識；專業技術人員包括各專業設計師、審核人員，側重設計安全規范、標準應用和風險識別技能；新入職員工涵蓋所有崗位，必須接受24學時的崗前安全培訓，內容包括單位安全制度、基礎安全知識和應急技能；外包服務人員包括臨時工、實習生等，需進行專項安全交底，明確現場作業安全要求和防護措施。

5.1.2培訓內容設計

培訓內容采用“基礎+專業+案例”的模塊化設計。基礎模塊包括《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等法規解讀，單位安全管理制度和操作規程學習；專業模塊按專業細分，建筑專業重點講授防火分區、疏散設計、抗震構造等安全要點，電氣專業強調負荷計算、短路保護、接地系統等安全標準，設備專業講解轉動部件防護、高壓設備安全距離等關鍵參數；案例模塊選取行業內外典型設計安全事故，分析原因和教訓，如某商業綜合體因疏散通道寬度不足導致踩踏事故，某化工廠因管道選型不當引發泄漏事件，通過真實案例增強安全意識。

5.1.3培訓實施方式

培訓采用多樣化實施方式，確保效果落地。集中授課由安全管理部門組織，每季度開展一次全員培訓，邀請行業專家和內部資深工程師授課；在線學習通過企業內網平臺建立安全培訓課程庫，包含視頻教程、題庫和案例庫，員工可自主安排學習時間，每年完成不少于8學時的在線課程；現場實訓組織設計人員到已建項目進行安全回訪，實地查看設計文件與現場實際的一致性，識別設計中的安全隱患；師徒結對為新員工配備經驗豐富的導師，通過“傳幫帶”傳授安全設計技巧，導師對新員工的設計成果進行安全把關，確保安全要求落實到位。

5.2宣傳文化建設

5.2.1安全文化載體

設計單位打造全方位的安全文化宣傳載體。辦公區域設置安全文化墻，展示安全標語、事故案例和員工安全承諾；設計院內部刊物開設“安全專欄”，定期刊登安全知識、優秀案例和警示故事；項目現場懸掛安全警示橫幅，標注設計安全要點，如“防火分區不可超面積”“疏散通道必須保持暢通”；電子顯示屏滾動播放安全提示，內容涵蓋設計規范要點、應急聯系方式等；設計管理系統中嵌入安全模塊，自動推送安全風險預警和標準更新信息，確保安全信息及時傳遞到每位設計人員。

5.2.2宣傳活動組織

策劃形式多樣的安全宣傳活動，營造濃厚氛圍。每年6月“安全生產月”期間，組織安全知識競賽、主題演講和征文比賽，激發員工參與熱情；開展“安全設計之星”評選活動，表彰在設計中主動識別和消除安全隱患的優秀設計人員；舉辦安全設計成果展，展示安全可靠的優秀設計方案，如某醫院項目通過優化疏散設計縮短疏散時間，某廠房項目通過改進通風系統降低有害氣體濃度；組織家屬開放日活動，邀請員工家屬參觀設計院，講解安全工作的重要性，爭取家屬對安全工作的理解和支持。

5.2.3氛圍營造措施

多措并舉營造“人人講安全、事事為安全”的文化氛圍。在辦公區域設置安全意見箱，鼓勵員工提出安全改進建議；開展“安全隨手拍”活動，鼓勵員工拍攝身邊的安全隱患和良好實踐，定期評選優秀作品并給予獎勵；組織安全承諾簽名活動，全體員工在安全承諾墻上簽名，強化責任意識；設計院領導帶頭參加安全培訓和安全檢查，發揮示范引領作用；在項目啟動會上進行安全宣誓，強調安全設計的重要性，將安全理念融入項目全過程。

5.3能力評估提升

5.3.1考核評價機制

建立科學的安全能力考核評價機制。理論考核采用閉卷考試形式，內容涵蓋安全法規、設計規范和操作規程，考試成績納入員工年度績效考核；實操考核通過設計文件審查、安全風險評估報告編制等方式，檢驗設計人員的安全應用能力；日常考核由項目負責人和部門負責人負責，記錄設計人員在項目中的安全表現，如是否嚴格執行安全規范、是否主動識別隱患等；考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級，不合格者需重新培訓并補考，連續兩次不合格者調整工作崗位。

5.3.2技能比武競賽

定期組織安全設計技能比武競賽，提升專業能力。競賽設置“安全設計能手”“隱患識別大師”等獎項，通過模擬設計場景，考驗參賽人員的安全設計水平和風險識別能力；競賽采用“理論+實操”相結合的方式，理論部分考察安全知識掌握程度，實操部分要求參賽人員在規定時間內完成特定項目的設計安全審查，提出改進建議；邀請行業專家擔任評委，對參賽作品進行專業點評，指出設計中的安全亮點和不足；競賽結果與崗位晉升、評優評先掛鉤，激發員工提升安全技能的積極性。

5.3.3持續改進計劃

制定安全能力持續改進計劃，確保培訓效果。建立安全培訓檔案，記錄每位員工的培訓經歷、考核成績和能力提升情況；定期開展培訓效果評估，通過問卷調查、座談會等方式，收集員工對培訓內容和方式的反饋意見，不斷優化培訓方案；針對考核中發現的共性問題，組織專項培訓，如某專業普遍存在防火設計不規范問題，則開展該專業的防火設計專題培訓；建立安全知識更新機制，及時跟蹤行業最新安全標準和技術，將新知識納入培訓內容，確保員工掌握最新的安全設計要求。

六、監督考核與持續改進

6.1日常監督機制

6.1.1設計文件安全審查

設計單位實行設計文件安全審查制度，確保設計成果符合安全規范要求。項目負責人在提交設計文件前，組織專業負責人和安全管理人員進行安全專項審查，重點核查防火分區劃分、疏散通道寬度、結構安全系數、設備安全間距等關鍵參數。審查采用“雙簽字”機制，即設計人和審核人共同簽字確認，明確安全責任。審查中發現的問題形成《設計安全審查意見單》，明確整改要求和完成時限，設計人員修改后重新提交審查，直至符合安全要求。

6.1.2現場服務安全監督

設計人員赴現場進行設計交底或配合施工時，項目管理部門需提前進行安全交底，告知現場危險源和防護措施。現場服務期間，設計人員必須遵守施工現場安全規定，佩戴必要的個人防護裝備，如安全帽、反光背心、絕緣鞋等。安全管理部門通過視頻監控、現場抽查等方式，監督設計人員的安全行為，發現違規操作立即制止并記錄。對于涉及高空作業、臨時用電等高風險環節，要求設計人員必須由現場安全員全程陪同，確保人身安全。

6.1.3安全日志記錄

建立設計安全日志制度，設計人員每日記錄工作中涉及的安全事項，包括安全審查發現問題、現場服務安全狀況、安全隱患整改情況等。項目負責人每周檢查安全日志，對記錄的問題及時協調解決。安全管理部門每月匯總分析安全日志，識別高頻安全問題，如某項目多次出現疏散通道寬度不足問題，則組織專項培訓，強化設計人員對疏散規范的理解。安全日志保存期限不少于3年，作為安全追溯的重要依據。

6.2專項檢查制度

6.2.1季節性安全檢查

設計單位根據季節特點開展專項安全檢查。春季重點檢查辦公場所的電氣線路、防雷接地系統，防止因潮濕引發短路或雷擊事故；夏季重點檢查空調系統、消防設施，確保高溫天氣下設備運行安全；秋季重點檢查消防通道、疏散指示標志，保障應急通道暢通；冬季重點檢查供暖系統、消防水管防凍措施，防止因低溫導致設備故障。每次檢查由安全管理部門牽頭，相關部門配合，形成《季節性安全檢查報告》，明確整改措施和責任部門。

6.2.2專項領域檢查

針對設計單位重點業務領域，開展專項安全檢查。建筑設計領域重點檢查防火分區劃分、疏散通道設計、結構安全計算是否符合規范要求；電氣設計領域重點檢查負荷計算、短路保護、接地系統設計是否合理；設備設計領域重點檢查轉動部件防護、高壓設備安全距離、緊急停機裝置設置是否到位。專項檢查采用“四不兩直”方式（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場），確保檢查結果真實可靠。

6.2.3重大風險項目檢查

對涉及重大風險的設計項目，實施重點檢查。如大型公共建筑、化工裝置、高層建筑等項目，安全管理部門需在方案設計階段、初步設計階段、施工圖設計階段分別開展安全檢查。檢查內容包括安全風險評估報告的編制情況、專項安全措施的落實情況、設計文件的安全合規性等。對檢查中發現的重大安全隱患，由安全生產委員會掛牌督辦，明確整改責任人和完成時限，整改完成后組織專家驗收，確保風險得到有效控制。

6.3考核評價體系

6.3.1部門安全績效考核

將安全生產指標納入部門年度績效考核體系，考核內容包括：部門安全制度執行情況、安全隱患整改率、安全培訓覆蓋率、事故發生率等。考核實行百分制，其中安全指標權重不低于30%。安全管理部門每季度對各部門進行評分，評分結果與部門績效獎金、評優評先直接掛鉤。對于連續兩個季度評分低于80分的部門，由分管負責人約談部門負責人，制定整改計劃，并暫停該部門承接新項目的資格，直至整改達標。

6.3.2個人安全績效考核

設計人員的安全績效與個人薪酬、晉升掛鉤。考核內容包括：設計文件安全審查通過率、現場服務安全表現、安全隱患識別數量、安全培訓參與情況等。項目負責人每月對設計人員進行安全評分，評分結果計入個人年度績效考核。對于安全評分優秀的員工，給予物質獎勵和優先晉升機會；對于因安全意識淡薄導致設計缺陷或安全事故的員工，視情節輕重給予警告、降薪、調崗直至解除勞動合同的處罰。

6.3.3安全專項獎勵

設立安全專項獎勵基金，鼓勵員工主動參與安全管理。獎勵范圍包括：提出重大安全改進建議并被采納的員工；在安全設計競賽中獲獎的員工；及時發現并消除重大安全隱患的員工；在安全事故處置中表現突出的員工。獎勵金額根據貢獻大小確定，最高可達年度工資的10