《從菁英到管理者》系列課程測試卷及答案

《從菁英到管理者》系列課程測試卷及答案培訓考卷（滿分100分，90分合格）您的姓名：[填空題]*_________________________________一、單項選擇題（共20題，每題4分，共80分）1.從個人貢獻者轉型為管理者，最大的變化是?

[單選題]*A.工作時間更多用于具體業務B.通過他人完成組織目標(正確答案)C.擁有更大決策權D.薪酬待遇提升2.管理者的時間分配與個人貢獻者的主要區別是?

[單選題]*A.管理者不需要處理具體業務B.管理者更多精力用于計劃與協調(正確答案)C.管理者工作時間更長D.管理者不參與任何執行工作3.管理的四大基本職能是?

[單選題]*A.計劃、組織、指揮、協調B.計劃、組織、領導、控制(正確答案)C.決策、執行、評估、反饋D.目標設定、任務分配、績效評估、激勵4.以下哪項不屬于團隊管理三板斧中的內容?

[單選題]*A.建團隊B.拿結果C.追利潤(正確答案)D.培養人5.Tuckman團隊發展模型中，團隊成員沖突最多、最混亂的階段是?

[單選題]*A.形成期B.風暴期(正確答案)C.規范期D.表現期6.團隊發展到哪個階段時，成員開始建立信任并形成合力?

[單選題]*A.形成期B.風暴期C.規范期(正確答案)D.解散期7.以下關于團隊規范期的描述，正確的是?

[單選題]*A.成員之間沖突激烈，各持己見B.團隊規則和分工逐漸清晰(正確答案)C.團隊績效達到最高水平D.團隊成員開始離開8.AmyEdmondson提出的心理安全概念，指的是?

[單選題]*A.工作環境沒有危險物品B.團隊成員愿意冒險而不擔心被懲罰或羞辱(正確答案)C.團隊沒有內部競爭D.成員之間不產生任何分歧9.提升團隊心理安全，以下做法最有效的是?

[單選題]*A.嚴格要求，不留情面B.領導者示范承認錯誤，鼓勵公開討論(正確答案)C.避免讓成員表達不同意見D.制定嚴厲的懲罰制度10.制定目標時，SMART原則中的R指的是?

[單選題]*A.可量化（Realistic）B.相關性（Relevant）(正確答案)C.風險評估（Risk）D.及時性（Real-time）11.OKR中的KR是指?

[單選題]*A.關鍵資源（KeyResources）B.關鍵結果（KeyResults）(正確答案)C.關鍵角色（KeyRole）D.知識儲備（KnowledgeReserve）12.在目標管理中，追過程的主要目的是?

[單選題]*A.給下屬施加壓力B.及時發現問題并提供輔導，確保目標落地(正確答案)C.證明管理者的權威D.減少員工的自主權13.人才盤點九宮格橫縱坐標分別是?

[單選題]*A.績效/潛力(正確答案)B.能力/態度C.經驗/學歷D.業務能力/協調能力14.以下哪種人才在九宮格中屬于明星人才?

[單選題]*A.高績效、低潛力B.低績效、高潛力C.高績效、高潛力(正確答案)D.低績效、低潛力15.培養下屬時，授人以魚不如授人以漁強調的是?

[單選題]*A.給下屬發放福利B.直接幫忙完成任務C.教會下屬方法論和思維方式(正確答案)D.減少對下屬的干預16.業務管理三板斧的第一步是?

[單選題]*A.追過程B.拿結果C.定目標(正確答案)D.做復盤17.業務復盤的核心目的是?

[單選題]*A.追究責任B.總結經驗教訓，為下一輪行動做改進(正確答案)C.證明管理者做得好D.讓員工感到壓力18.情境領導力理論（SLII）中，領導者應根據下屬的什么狀態調整風格?

[單選題]*A.年齡和性別B.工作能力和工作意愿(正確答案)C.員工的學歷背景D.組織的規模大小19.有效反饋的BIC模型中，I代表?

[單選題]*A.行為（Behavior）B.影響（Impact）(正確答案)C.意圖（Intention）D.改進（Improvement）20.向上管理的核心是?

[單選題]*A.讓上級完全按自己的想法做事B.了解上級工作風格，主動配合并提供價值(正確答案)C.盡量少與上級溝通D.向上級匯報時只報喜不報憂二、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.管理者只要業務能力強，就一定能管好團隊。[判斷題]*對錯(正確答案)2.團隊從風暴期走向規范期是正常且必要的發展過程。[判斷題]*對(正確答案)錯3.OKR的目標（O）必須由上級直接指派，下屬不能自設。[判斷題]*對錯(正確答案)4.人才盤點的九宮格中，問題員工是指高績效、低潛力的員工。[判斷題]*對錯(正確答案)5.建團隊的核心之一是打造心理安全的團隊氛圍。[判斷題]*對(正確答案)錯6.業務三板斧的順序是：定目標→追過程→拿結果。[判斷題]*對(正確答案)錯7.管理者在追過程時，應盡量減少與下屬的溝通，避免干擾其工作。[判斷題]*對錯(正確答案)8.給予下屬負面反饋時，應優先關注行為而非人格（對事不對人）。[判斷題]*對(正確答案)錯9.管理者的時間應該大部分用于會議和審批簽字等事務性工作。[判斷題]*對錯(正確答案)10.